草稿拾遗 017期
2022-1-9
| 2023-9-18
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草稿拾遗 017期

你好,2022年新年快乐
近期疫情又开始有些泛滥,大家也记得要保护好自己。在公众场合戴好口罩,注意卫生勤洗手。在家里备上75%的酒精消毒液是个不错的选择,进门就喷两喷洗洗手。
开始本期的草稿拾遗
本期的目录
思想碎片
  • 我为什么会生气?
生活体验
  • 科学之外,迷信/风水/宗教...
内容推荐
  • 《俞军产品方法论》
  • 俞军的产品十二条
  • 创业复盘:餐饮SaaS业务的失败经历复盘
  • 播客时间

思想碎片

我们为什么会生气?

听到一期《得意忘形》,张潇雨复盘自己的愤怒经历。一位粉丝在张潇雨的微博下评论质疑/否定张潇雨的格局,激怒了他。
播客地址:https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/5e74543a418a84a046c4e539?s=eyJ1IjogIjVlN2Q4NDhiYjNjNWJjYTVmNjQxZjcwZCJ9
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同样happyxiao在《happy projectt》的一期里提到了同样的经历,happy因为一位读者的评论,认为其并不尊重自己的劳动成功,草草地认为happy之所以可以生产出好的内容,只是因为拥有鲜有人知的信息源。
播客地址:https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/61cd60f6e0e80c1ac1f2feb4?s=eyJ1IjogIjVlN2Q4NDhiYjNjNWJjYTVmNjQxZjcwZCJ9
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这两件事有很大的相似性,让我可是思考「我们为什么会生气?」
得出的结论是:那些我们越在意的事情,就越容易让我们陷入负面的情绪。
负面情绪不单指愤怒,还有难过,恐惧,妒忌等等。
这些负面情绪来源于超出我们接受范围的事情
  • 愤怒:可以改变(或本可以改变) 的无法接受的结果
  • 恐惧:没有能力改变的预期
  • 痛苦:没有能力改变的结果
(这样的分发完全是自己的理解,并不科学,也不MECE)
张潇雨还提到负面情绪是很值得复盘的,可以帮助你了解自己“在意”的边界,越是在意的事情,你越容易因此而产生负面情绪。
在意的事情,可能是自己所擅长的,引以为傲的,比如张潇雨的格局,happyxiao的阅读成果。也有可能是自己的弱点,内心的痛处,每当被戳到,要么伤心难过,要么气急败坏。
每个人所在意的边界是不一样的,是每个人的ego。
ego 的中文意思不完全等同于自负,以自我中心,它还包含着固执,偏见,爱面子,害怕失败,嫉妒,易怒。
比如我最近的一次生气,也是因为一件小事:
一位朋友否定了我的正确判断,导致我们打车多花了10块钱,引发了我的愤怒。
10块钱是完全可以接受的损失,事后想想,完全没有必要生气。
但是在那个当下,我的理性却无法抑制情绪的失控,还是产生了愤怒的情绪。
我复盘了很久,联想了过去很多愤怒的案例。
终于想清楚了,是源于:我不能接受犯错,不管是队友的错误还是自己的错误,我对错误的接受程度太差了。因为这样的无法接受,而产生了很多愤怒。
会形成这样的ego,或许和后天成长的环境,原生家庭的影响,甚至基因的遗传有很大关系。但在想清楚了这件事后,下一次遇到类似的事情,我会不断提醒自己:是你的ego在捣乱,犯错是可以被接受的,不要因为这样的小事陷入负面的情绪。

生活碎片

科学之外,迷信/风水/宗教...

和土木工程的朋友闲聊,聊到做建筑工程的公司,会信奉风水,在做大工程之前要作法,请大师做法,或是挑个黄道吉日常见的事。建筑工地里的工人,也会在建筑工宿舍里祭拜神明,祈求保佑。
建筑工程本应该是一件严谨的,科学的事,怎么还会信奉这些科学之外的事情呢?
但毕竟面对的预测如此大的工程,复杂程度之高,又是由人来完成,必不可能是做到100%精准的。而只要有一点点的计算出错,施工材料用错,都可能就会导致意外。而意外发生时,可能走快一步走慢一步,存亡都是一念之间。
由此又想到,所谓的不确定性,随机性,是因为系统的复杂程度太高,函数的影响变量太多,模块之间的互相调用太多,最终导致没有人可以看清楚全局,可以控制事物发展的方向,也就出现了不确定性,不可控性。
在这些不确定性的灰度里,人类就需要神需要宗教需要玄学来解释。
由此又想到《行为经济学》中源于解释有限理性的海纳模型:假如有一个人具有完备理性,那么他的行为将是无法理解,不可预测的,完备理性的条件下不存在不确定性。
由此又想到,我们的世界也正是一个复杂无比的系统,复杂程度大概比建筑工的n次方还要大。所以尽管科学已经解释了很多,但在科学的理性之外,还有很多无法解释的。这也大概是为什么很多物理学家研究终其一生,到晚年都会皈依宗教。

内容推荐

《俞军产品方法论》

新年过后,我提高了书籍在阅读中的比重,读的文章反而减少了一些。
前两周读完了《俞军产品方法论》,推荐指数:★★★★★
适合做产品经理的同学读,俞军老师的职业经历跨越web1.0和web2.0,做过百度和滴滴两个时代的产品负责人。由他领导地将经济学和心理学的知识加入的产品经理日常工作中,是中国互联网产品所走出来的一条独特的路线。
另外的我认为还有王慧文的营销战略学派、张一鸣的数据决策派、张小龙的人文学派等等。
当然这么说肯定会显得很浮夸,有点像武侠小说。其背后的本质是产品经理的工作确实是将很多其他学科的知识,融汇到互联网工作中。学习其他学科的思想来帮助自己做出更正确的决策,而在这个过程中,产品经理这个职业也在不断地完善。
书中有很多不错的观点,我把其中一些简短的写到这里:
  • 产品经理的四大职能是:需求、生产、销售和协调
  • 什么样的产品是好产品?用户体验好、企业有收益、可持续
  • 用户不是一个人,而是需求的集合
  • 用户体验=新体验-旧体验-换用成本
  • 如果你当下无法确定一个想法是否正确,那就把它记下来,但未来经历或阅历后,看是否能够证伪或修正这个想法。
  • 产品经理的价值=经验等级x平台匹配度x智慧等级
  • 一个成功产品是培养出一个好产品经理的必要条码,反之却不一定。

俞军的产品十二条

在web1.0时代的验证,形成于2005年前后
  1. 产品经理首先是用户
  1. 站在用户角度看待问题。
  1. 用户体验是一个完整的过程。
  1. 追求效果,不做没用的东西。
  1. 发现需求,而不是创造需求。
  1. 决定不做什么往往比决定做什么更重要。
  1. 用户是很难被教育的,要迎合用户,而不是改变用户。
  1. 关注最大多数用户,在关键点上超越竞争对手,快速上线,在实践中不断改进
  1. 给用户稳定的体验预期。
  1. 如果不确定该怎么做,就先看别人是怎么做的。
  1. 把用户当作傻瓜,不要让用户思考和选择,替用户预先想好。
  1. 不要给用户不想要的东西,任何没用的东西对用户而言都是一种伤害。

创业复盘:餐饮SaaS业务的失败经历复盘

文章讲述的是作者操盘外卖代运营、餐饮SaaS这样的业务,创业失败的故事。
作者的原话:
我自己人生有2次顿悟时刻,第一次是花了1年零2个月写完《引爆用户增长》这本书的时候,还有就是这次创业结束,写完这篇复盘文章的时候。
又是一个作者花钱买来的经验教训,看别人的复盘经历/思考过程,收获都是满满的。

播客时间

三五环 | No.51 时隔 500 天,再次跟 Kyth 聊聊播客和小宇宙
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不丧 | 发现自我,建立自我,消解自我
主播请来了自己的几位朋友,聊了聊他们的2021年
  1. 2021年最难忘的一件事是什么?
  1. 疫情对你的生活的影响是什么?
  1. 2021年有什么值得推荐的书影音?
  1. 对2022年有什么样的期待和展望?
 
 
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