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你好，这里是潦草学者。
上周我写作的文章《我的阅读工作流(2021版)》，得到了少数派和happy的推荐，因此最近很多新朋友订阅了草稿拾遗Newsletter。趁此机会，也向大家再介绍一次这份Newsletter。
不同于《阅读工作流》那样完整的文章，Newsletter里陈列了过去两周里，我认为有用或是有趣的内容，这像是一个内容策展，我将他们聚合起来推荐给你。同时也有我在生活中的思考和观察，这些思考和观察不一定对，或许还有待检验——对我来说，这是一个公开自己的学习过程，认识新朋友的过程——如果你有不同的看法，也可以通过公众号或邮件回复我，期待与你讨论。
思想碎片
重读《高效能人士的7个习惯》
这本书的书名看似很“成功学”，但却是经过非常多国家和地区30几年的读者检验，并得到了认可的书籍，充分说明了这本书种知识的有效性和普适性。
书中提到的7个习惯，分别是
- 积极主动 Be proactive
- 以终为始 Begin with the end in mind
- 要事第一 Put first things first
- 双赢思维 Think win-win
- 知彼解己 Seek first to understand,then to be understood
- 综和综效 Synergize
- 不断更新Sharpen the Saw
前三个习惯是个人领域的成功，后三个习惯是公众领域的成功，最后一个习惯这是要求自己不断地自我迭代。不同的习惯之间也有相互促进的关系。
回想2019年读这本书时，这本书与热爱效率工具的我非常契合，书中的「习惯三：要事第一」，「习惯五：知彼解己」、「习惯七：不断更新」非常吸引我。
两年后回读此书，不知不觉已经在「效能」的路上走了很远。我花了很多时间学习自我的管理，时间管理、知识管理、情绪管理等等。在社交关系中也更多地理解对方的感受，并更好地沟通；日常生活中，在身体、精神、智力、社会关系方面，不断地更新自己。
但在阅读过过程中，也依旧可以发现很多自己做不好的地方。
例如，此前在草稿拾遗009期 职场那些事儿中也提到了我在工作中遇到的职业倦怠。感到倦怠，也让我更加少地积极主动解决工作问题，陷入了恶性地循环。这是在「习惯一：积极主动」上的不足。
且我一直误以为领导了解我的情况，并没有主动与leader沟通这件事。直到上周，我主动发起了一次职业沟通会议，将我的不满和诉求在会议上表达之后，才意识到：我的leader根本没有注意到我会有这样的诉求。这也反映了我在职场沟通中的短板，在「习惯六：综和综效」上的不足。
我对自己的建议，是要坚持肯定自我，积极主动地态度，并更多地去参与到公众领域中，更多地诚恳地与人交流、合作。如作者说说：越是改善培养独立性的习惯（习惯一、二、三），就越能在相互依赖的环境下提高效能（习惯四、五、六）；
生活洞察
朴朴超市的地推
移动互联网依始时，地推是APP非常重要的增长方式。但随着用户手机上安装的应用越来越多，每天打开的应用也相对固定，地推的ROI慢慢降低了，也因此很久没有看到手机APP的地推了。
不过上周，就在我居住的小区附近，见识到了「朴朴超市APP」强大的地推能力。
我观察到的地推打法如下：
打法介绍
扫描推广员的专属二维码后打开一个H5网页，在网页内填写手机号、下载APP。使用手机号注册新用户，下首单，即可享受新人优惠，同时可以得到一份洗衣液或沐浴露作为赠品奖励。
用户体验
这样的玩法，从服务设计的角度来看，是好的设计：
对于用户来说，整个服务流程中
- 刚开始的下载APP的过程会比较繁琐，但推广员的指引可以适当降低难度。
- 在注册完成后的每一次触点和体验都很棒。首先是新人优惠里的商品都是实实在在的优惠和生活必需品。
- 完成首单后，可以马上获得一份赠品奖励带回家，即时反馈。
- 回到家，静坐十几分钟后，刚刚下单的商品就有骑手送货到门口，还能帮你带走家里没扔的垃圾，终值体验很高。
据我的观察， 转化率非常高，连续2-3天回家时，小区门口的摊位前都占满了人，上至退休的老大爷，下至我这样的白领，都在下载app下单。
基础建设
当然这样的好的用户体验，背后需要很多支持。
推广员的话术：
“超市做活动；扫码下单1块钱得一袋大米，送沐浴露洗衣液；半小时送达，上门可以给你倒垃圾。”
弱化了APP推广的概念，反而用“超市做推广”来宣传，对老年人说，更容易接收和理解。对于优惠的介绍也是基本3句话内讲清楚了，突出了新人礼中的大米，因为这是每家每户都需要的刚需品。
技术支持：每一个推广员都有自己的二维码，确保可以计算到拉新归属。也确保只有扫了码的用户登录才可以看到对应新人优惠界面。
商城选品
为每一个片区选择适合的商品，我所在的片区新人礼中包括了纸巾这样的必需品，有大米、鸡蛋这种家庭必备的食物，也有橄榄油这样年轻人更青睐的商品。
仓储物流
选好品后，还要提前预测商品的销量，将商品存放在临近的仓库。甚至摊位上也放了好几袋大米，如果你是首单只下单大米的话， 可以马上提走。
提前在片区内部署大量骑手，确保订单20分钟内送达；
摊位选址
地推的前几天是将摊位摆设在片区内各个小区的门口，几天后小区的住户转化得差不多后，摊位会转移到人行道上。一个星期，基本上可以把新的一个片区打下来。
之前我对朴朴超市这家公司的印象还停留在地铁广告里，通过一些文章也了解到这家公司比较务实，开城速度比较满，但开城后都会要求业务稳定运营，产生收益。这次在线下看到他们的地推能力，也让我更加认可这家公司。
内容推荐
小宇宙「迟早公开」付费内容尝试
小宇宙播客平台 和 迟早更新节目组 合作进行了一次内容付费的试验——UTC内容付费模式。
UTC不同于parton等其他付费模式，其特点在于加入了「利他考量」的因素：
- 当购买数量达到要求后，节目将向所有人公开；
- 如果数量不达到要求，则不会公开，永远留在付费的人群里。
这次试验的结果是，节目上线36个小时后达到1000位用户的付费，成功解锁，节目向所有人公开。「迟早更新」也在这篇文章中发布了他们的复盘报告，其中有不少关于内容付费模式，定价，用户付费心智等的思考，推荐你阅读。
文章地址：
@HotGuy对国行顶配iphone13Pro的测评视频
HotGuy是在深圳创业的一家数码测评自媒体，我从2019年开始关注他们，创业的过程中经历了蛮多坎坷，如团队唯一的女成员的离开，账号改名等等。
庆幸的是，经过一年多的坚持与尝试，他们终于找到了拥有自己特色的内容形式，并且得到了市场的检验和认可。今天推荐这个iphone13的测评，便非常突出他们的特点。
在测评的过程中，加入了表演，例如用武打的镜头来表现不同手机处理器的强弱，在剧情、对白中表现手机的特点等等，非常幽默有趣。不得不佩服节目组的导演、拍摄、策划能力，推荐你观看。
视频地址：
The Sweet Stetup 的Ulysess写作流程
The Sweet Setup是一位国外的博主，内容以生产力为主。
在这篇文章里他分享了他在Ulysess上完成写作到发布的工作流程。
- Inbox：将网络上收集到的有趣的内容，汇集到收集箱中；
- Idea：区别于收集箱，想法库是记录大脑产生的灵感/创意；
- 每周六周日，坐下来，仔细阅读inobx和idea，把觉得合适的部分打上标签，创作发布
- On Deck：这是一个保持区，类似于一个桌面或概览，把自己想要保持关注的内容放到这里
- Wirting ：在ulysses中完成写作，将一个小点扩展成一段文章。
- Editting：在 Ulysess中完成编辑和排版，在不同的平台发布需要不同的排版。
- To Publish ：等待发布区
- Achive：归档所有发布过去的内容
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