草稿拾遗 051 期 | 潦草学者

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🍻 生活体验

为什么停更了一年？

这个 Newsletter 是一份以推荐优质内容为主，加上一些我日常的思考和碎碎念。

但实在创作的过程中，我慢慢我意识到：那些能够让我有 Spark 感觉的内容越来越少了。

阅读相同题材的内容多了，例如个人成长相关的内容，我大概阅读过 80% 的内容题材，再接触新的文章时，经常会觉得和过去的内容差不多，思路相同。

有很多次，当我打开编辑框，写下一些内容后，又觉得这些内容并不这么值得推荐的时候，又把文字继续删除，如此往返，当时慢慢就写不出内容了。

另外一个原因是感到疲惫，

写 Newsletter，大部分时候不是一个投入产出比很高的工作。当然也有很多 Newsletter 做的很好，但至少我是这样的，写 Newsletter 大部分时间是记录自己阅读的内容，我的思考和感受，一直没有做收费，所以当工作比较繁忙的时候，也就失去了更新的动力。

所以这是一个停更了一年的 Newsletter 博主的心路历程。

没有更新 Newsletter 的一年，我在做什么呢？

在过去的一年时间里，我完全投入了生成式 AI 行业的浪潮，在公司做了一个虚拟陪伴的应用。跑了一整年的时间，也算是 AI Native 的产品经理了。ALL IN AI 是我接下来的职业规划，做和生成式 ai 相关的事情。在变化很快的浪潮里，成长会更快。

当然我也没有放弃阅读，思考，记笔记。我的笔记系统依旧还在运行，但今年的绝大部分阅读的内容，都和 AI 相关，AI 的最新进展，论文，各种类型的 AI 技术的发展等等，回头看，还是成长了不少。但也有困境，因为能力的限制，我一直做的只是 AI 原生应用，最多到模型凯尔微调，没办法往大模型的更上游走走，现在 AI 原生应用又很难做出可以持续盈利的产品，还是一个比较困难的时期，比较少团队可以找到 PMF。

我们的产品也是这样，在经历了年初比较好的发展之后，在最近的半年时间里，遇到了各种大厂竞品的阻击，遇到了各种监管等等，发展得不太顺利。

所以如果你对 AI 感兴趣，或者有什么产品的 idea，可以回信和我交流。

为什么恢复更新？

最近想法有一些改变，

我更多地先把这里当做一个表达自己想法的平台。

Newsltter 本身是一个比较“私域”的内容形态，得益于邮件这种媒介，我觉得 Newsletter 很像是一对一的深度交流，现实中我并不爱做大量的表达，而邮件这种文字表达的方式，就很适合我。

所以后面，我会在这里写更多自己的想法，读到的好内容。

下次更新什么时候？

我只能说，我不确定哈哈。

我可能要找找创作的感觉，争取像原来一样，一到两周更新一次。

🤔 思想碎片

01 什么时候适合投资/创业/副业？

最近看到两个比较相似的讨论。

例如，什么时候适合理财？什么时候适合创业？什么时候适合做副业？

这本质上是一个决策的问题，既然是决策，那必然收到很多因素的影响，例如投入产出比、风险，机会窗口等等，是一个复杂的问题，无法一概而论。

但我们可以提供两个角度的思考：

一个是当你犹豫的时候的原则

如果你在做一件消费型的事情时产生犹豫，那就不要去做。

如果你在做一些生产型的事情时产生犹豫，那就先做起来再说。

另一个是衡量投入产出比，例如有网友这样的回答

多少钱才好算理财? 本金*收益率，需要占到工作收入的30%以上。

什么时候可以把副业变成主业？ 产品收入占到工作收入的 1.5 倍以上。

02 至少不要成为文化上的“穷人”

读到一句话

如果你想要名声，就去解决穷人的问题。如果你想要财富，就去解决富人的问题。穷人不是真的想要解决问题——他们只是想忘掉问题。这就是为什么他们对娱乐的需求永无止境。

赚穷人的钱，毛利率自然非常低，因为穷人的消费能力也低。

赚富人的钱，毛利率高，因为富人的时间价值高，解决他们的问题，你可以获得更高价值的钱。

最后句话听起来确实有些刺耳，但不得不说，最近我会有这样的警惕。

警惕自己似乎投入了太多时间某地对娱乐的需求的探索中，感到很愧疚，当又经常陷入进去，警惕自己变成一个“穷人”。所以我紧急删除了抖音等娱乐来源，这样至少不会在“行为”上，成为一个穷人。

当然这时候又不得不分享另外一种观点：

自律，努力，好学等等，都是良好的品德，但并不是说你做到了就一定能赚到钱。非常富有的每天刷着抖音直播给女主播刷嘉年华的老板大有人在。自律，努力的穷人又有。

自律，努力，好学等没得和赚到钱的关系，既不充分，也不必要。

但只是说，努力提高自己的能力和资源，更有机会把握到机会。又或者，即便机会不出现的话，至少也不会成为在道德和文化上的穷人。

这个话题，延伸下去，或许就是穷人思想和富人思想的区别，刚好我读过相关的几本书籍，后面有机会可以放到公众号的文章里讲讲。

📰 内容推荐

老实说，从之前读过的内容里找到推荐的文章，还是可以挖掘出来的。但从近期读过的文章里找，真的是一件难事。因为近期我阅读的内容可能更多的都是为了解决问题，而不是自我提升。

所以后面我会精简这个部分的内容，变成值得推荐的内容。

文章推荐

为什么中国没有 Youtube ?

这篇文章讲解了为什么 Youtube 的成本比 Bilibili 低这么多？

其实本质上是因为供应链格局的原因，简单地说，是因为产业格局不同，Youtube 面对全球市场，各地的运营商是分散的，议价权低，只能提供给 Youtube 低的成本。而中国市场的运营商是垄断市场，议价权高，各个视频流媒体平台，只能支付高额的带宽和流量费用。

AI 总结：中国的视频平台如B站一直在争夺"中国的YouTube"的称号，但它们面临着高昂的服务器和带宽成本。与YouTube不同，中国平台缺乏类似的商业模式和成本优势，导致它们难以维持竞争力。最终，想要复制YouTube的成功，对于中国的视频网站而言，几乎是不可能的任务。

成本类别	YouTube	中国视频网站	原因分析
带宽成本	低	高	YouTube利用Google的全球网络布局和Peering策略，减少了对运营商带宽的依赖。中国视频网站需要向运营商支付高额费用。
服务器成本	相对较低	相对较高	Google Cloud的资源复用和规模效应降低了YouTube的服务器成本。中国视频网站可能缺乏这种规模效应。
内容成本	主要是后付费给内容创作者	包括预付费签约费用	YouTube主要依赖广告收入和内容创作者分成，而中国视频网站为了获取独家内容，往往需要支付高额的预付费用。
广告投放成本	高效，依托Google Ads精准投放	可能较低效	YouTube的广告投放系统成熟，能够实现精准投放，提高广告效率。中国视频网站在这方面可能还在发展中。